Programa ADN Empresa + fortalezas
FORTALEZAS APLICADAS A LOS RETOS REALES DE TU ORGANIZACIÓN.
Para mejorar el liderazgo, el feedback, la gestión de conflictos y la adaptación al cambio.
Gestión del talento, clima laboral y desarrollo de equipos
Los retos reales de liderar una organización:
Gestionar la complejidad de las personas, la presión operativa y la resistencia al cambio.
Mantener la alineación del equipo sin perder foco estratégico ni agotar los recursos humanos.
Liderar un equipo
no va solo de dar instrucciones
Promover a alguien a un puesto de responsabilidad o gestionar un equipo consolidado requiere mucho más que conocimiento técnico.
Exige herramientas claras para gestionar tensiones, comunicar con asertividad y acompañar el desarrollo de cada persona.
El objetivo no es tener un equipo perfecto sin fricciones, sino construir un entorno de trabajo maduro, productivo y saludable donde los objetivos de negocio y el talento interno vayan en la misma dirección.
Puntos de fricción habituales en las organizaciones:
Tensiones recurrentes y falta de resolución efectiva de conflictos.
Dificultad para trasladar el feedback de forma constructiva y orientada a resultados.
Sensación de sobrecarga en los mandos intermedios al asumir toda la gestión operativa.
Desalineación o resistencia ante procesos de cambio y digitalización.
Fuga de talento o falta de compromiso por falta de itinerarios de desarrollo claros.
Desaprovechamiento de las fortalezas individuales y de la sinergia de equipo.
Una intervención integral para tu organización *
*Impulsado por TransformaT + Ayuda Incómoda
Nos unimos tres perfiles especializados para ofrecer un programa estructurado en 4 módulos clave:
Módulo 1: Prevención y gestión de conflictos para mejorar el clima laboral.
Módulo 2: Feedback constructivo y desarrollo del talento interno.
Módulo 3: Liderazgo situacional y cultura de alto rendimiento.
Módulo 4: Gestión del cambio en procesos de digitalización.
¿Hablamos de tu equipo?
Cuéntanos la situación actual de tu empresa y diseñamos una propuesta adaptada a vuestras necesidades.
Responsable: Mireia Izquierdo | Finalidad: Responder dudas o diligencias precontractuales
Destinatarios: Squarespace | Derechos e información adicional: Detalles en la política de privacidad
*Un equipo multidisciplinar a tu servicio
Estructura, Gestión de Personas y Fortalezas
Para transformar el clima y el rendimiento de una empresa no basta con una sola mirada. Por eso unimos tres áreas de conocimiento fundamentales para la estructura corporativa:
Dolors Guillén: Especialista en Transformación Digital y estructura organizativa.
Susana Sánchez: Especialista en Gestión de Personas y Recursos Humanos.
Mireia Izquierdo: Espealista en Coaching de Fortalezas, desarrollo de liderazgo y análisis del talento de equipo.